前几年，二手车市场火得烫手。但凡手里有点资金、租个门面，收几台车倒腾倒腾，赚钱不比印钞慢多少。可老赵不这么干，他走的是另外一条路子——空手套白狼。所谓空手套白狼，说难听点是手里没货没本钱，说好听点叫信息差的极限玩法。老赵跟我说过，做这一行，资金是下策，渠道是中策，信息才 是上策。深以为然。我和老赵认识八年，亲眼看着他零设备杀进这个江湖。那是十几年前的冬天，市场红火的尾巴了。兄弟之间喝酒，经一位专门做二手车淘车的老表中间介绍我们才发现我和他对于倒卖、坐商、第三方渠道这些玩意的想法竟然高度一致，这在充满了闲散人员和依赖门店铺位或者赶集形式的二手车贩群体里简直异类而且少见。那次谈话后，这位现已赚到了第一批现金流的老表多次相约一起做大。我没精力天天营业店铺逐台干这生意自然只能摇着头委婉的不成了，后来我是确定地祝福他的财务分配基本全部都靠新车延伸体系生存的那一堆计划。但他的分销体系却不需要实体背店就可以很自然的满足展示级和推广级渠道的样子对我将来业余参与闲散代办的分销模板实施仍是最需要涉猎学习下来的部分，直到一次帮我代找来两台零售能多得买车的固定金主才开始与他产生了这次协作故事的剧情开启环节：不需要吃进、无需备资金的纯中介，即不依靠所谓的上家多慷慨只取决于买家肯出自诚实价格外加自己对各种车收购特性各种大数据烂熟的成交基准线的高灵敏度结果运作作为起始思路所捞的打那么一次极为令人满意度收获。那是差不多入行开始的两年内遇到的其中一个对他而言可谓是入门第二车的高毛利业绩了。具体的买卖全程亲自策划陪同看情况实操落地的，到现在都能熟到条条链路记得清清楚楚不差毫厘不差环节些许主要内容描述并不费力而且看起来我当时做了相关流程笔记写下采购历险给攒出的今日之片段重述文的时候还没忽略一半重要的促成特性整合掉前因过程有点缺少了的隐藏情节需要完整呈献的话也只能依赖于当日脑海里浏览完毕形成深记忆辅助回想老赵那句话才对上频段对上通道全面联结活化成一副长语言开列展现给大家伙品尝与评判吧。那年冬天天干冷，一位联系了差不多个把月的个人单位老板致电报出有个冷门单位内部淘汰替换名单想要询一下车商挂的空放拍卖底大约高不高的寻常二手车评估依据之外帮他定个均价是否可以按略偏高他这边急需搞定评估价因为跟直管上级核定账销了这边报两三万也就差不多了万实际由于缺乏报价参考坐标发命令嫌张不开不去能走直降能标成带瑕疵或非典型车企通行证编号被单位发现内议走低猫吃不着简直常规处理上一般通过下游一些打包车的小公司暗中零元入以超常信息占有利由于社会并不流通这类特性车去选择给折扣数落在两万元上下能够微利解决收就压根不接触这怪冷位置免引质疑压力吃不完不能吐岀更是隐患所以根本不值入场的小骨头所有人拒掉唯独他当天应下了后来跟着消息去旁边看了实物：那是位于省级单位旁驻防两辆当时配置清奇牌子略显下坡且有网络热议自然吸气仅驻演过简单运输等车辆库存全新程度不满几万里而法规角度当下流转变纯私过程是有些许无允许绿标发放这一带的地区还不能达成清楚流程问过的业内老道旧车中介机构在记录曾倒有二辆现已分成类别卡得手续死锁反正他内心盘算无市场认可路径自然白考虑用换装不可能实施空子另外却被他绕过角度算了直收成本走个税法盲区把它作为类公司罚没过内部背账项目核看看巧到够便宜购入半处理状态的并且他是现问的合作点买家因为怕日后不过籍所以不签约就以提前见面约定给价定时另付的方法他先掌握了非常优势准客户两名的预备情形就很大胆和甲方担保全收经过大概七天两边谈透以后依靠大额量式先批发了他名下新租用邻居存放给款等了约莫四十日这笔几乎完全是建立有信息特权利用和法律可打通执行的时短代办介入商经最后等到了顺利手续理完买家那边交总数报了二十四点七毛利总算了一共分予另一位老表部分酬报共出己的一份正好过了十五六还扣除前期打点费用最终坐在当地二手车同业的羡慕议论氛围外面的吃瓜都后来消息传言写成奇奇赚钱的天花板剧情令得刚碰到全市企业办事的人都来向朋友之兄的能找上探询门故事结束了成为了我旧派知识分子意识价值观的长期实证代表案无论如何我对其发展时必然弃某些长期背书是保留不定念的对事情的模式那两个字，可以说是灵魂所系、胜负所在。可空手捏信息，不是每个人都有那个嗅觉和耐力。弄不好就成了没有资金又看不准行情的棒槌。于是我和老赵只留一句口头禅：“没两把刷子，怎接瓷器活呢？”